Психологический портрет лидера
Качества лидера
Умение ставить цель. Позволяет лидеру сформулировать своё мировосприятие в совершенно конкретный осязаемый результат. Этот лидерский навык позволяет ясно видеть цель, а не только отдалённые перспективы.
Психологическая устойчивость. Лидерское качество, которое позволяет, столкнувшись с трудностями, не останавливаться, а находить решения задачи и двигаться дальше.
Гибкость. К гибкости ума и поступков относится умение выйти за рамки системы. Для развития этого лидерского качества, необходимо находить как минимум 3 пути решения для каждой сложной ситуации и выбрать из них самый оптимальный.
Коммуникабельность. Умение эффективно общаться с людьми: уметь быстро устанавливать контакт, располагать к себе собеседника, слушать и слышать, корректно задавать вопросы и получать необходимую информацию.
Умение мотивировать и вдохновлять. Заключается в чёткой формулировке причин движимой цели, стимулирующей как самого себя, так и других. Вдохновение — это особый способ мотивации, позволяющий не просто создать кратковременный импульс к действию, а устойчивую и долгосрочную мотивацию.
Способность организовать. Чтобы уметь делать это с лёгкостью, необходимо обладать такими качествами как планирование, делегирование, отказ от лишних дел и так далее. Вся команда в дружной обстановке должна вместе с лидером работать на повышение основных показателей.
Эмпатия. Это способность оказать поддержку своим единомышленникам и последователям в трудной ситуации. Люди будут слушать именно такого лидера, который заботится не только о своих интересах, но и об интересах членов команды. Дисциплинированность.
Дисциплинированность в профессиональной и личной жизни необходима, чтобы соблюдать сроки выполнения работы.
Инициативность. Это способность брать на себя больше ответственности. Не обязательно взваливать на себя непосильную ношу, но необходимо выполнять больший объем работы, чем тот, которого требуют от вас должностные обязанности.
Восприятие критики. Лидер не должен ощущать угрозу, если кто-то с ним не согласен, подвергает сомнению его идеи или выдвигает собственные предложения.
Умение владеть ситуацией. Прозорливость и способность избегать возможных проблем — бесценное свойство лидера.
Желание и умение учиться. Это поможет сохранить острый ум и не растерять профессиональные навыки. Новые знания расширяют возможность к решению новых задач, а для руководителя это очень полезное качество.
Доверие к членам команды. Делегирование обязанностей не только позволит высвободить время для тех дел, которые вам хорошо удаются, но и повысит самооценку участников вашей команды.
Способность разрешать конфликты. Не надо игнорировать межличностные конфликты в надежде, что они рассосутся сами собой. Лучше их разрешить, поговорив с непосредственными участниками. Лидер должен быть готов переназначить исполнителей, если конфликт не может быть разрешен.
Способность воспринимать чужие идеи. Быть лидером — не значит быть всегда в центре внимания. Характерная черта хорошего руководителя — умение выслушать предложения, идеи и отзывы других людей и действовать на их основе.
Умение брать ответственность за результат. За решение, которое было принято коллективно, ответственность несет лидер команды.
Информацию подготовила медицинский психолог Центра общественного здоровья и медицинской профилактики Ирина Назарова
.gif)
